Japanese Script Request

こんにちは。えー、メンタリストのDaiGoです。えー、今回の動画のテーマはですね、えー、新年度に、えー、あなたがやるべきたった一つのことという、えー、テーマで、えー、お送りしたいと思います。まあ、えー、まあ簡単に言うとですね、えー、まあ、新年度になってこれから多分みなさん色んな、新入社員として入る方もいれば、えー、上司というか、まあ新しく後輩とか、えー、昇格して部下をかかえるって方がいると思うんですけど、そういう人達が、えー、まず何をすれば良いのかっていうことをお話したいと思います。えー、まあ、これはすごい簡単なことなんですけど、もしあなたが、えー、上司で部下に、こう、何か仕事を教えなくちゃいけない場合はですね、やることは一つだけです。えー、なるべく簡単で、えー、数をこなせる仕事っていうのを、えー、たくさん部下に与えるっていうことが、えー、必要になります。で、何故かというと、えー、まあ、これは心理資本という考え方なんですけど、心理資本ですね。えー、どういうものかと言うと、まあ、いかに、えー、自信と希望を持って、えー、その、仕事に臨んでいるかっていうことを心理資本という言葉で表します。で、この心理資本と、えー、仕事の生産性とか、仕事で得られる成果っていうのは比例してるってことが分かっているんですね。まあ、つまり、えー、まあ、当たり前のことと言えば当たり前のことなんですけど、いかに希望と、えー、自信を持って仕事に臨むかということで、その、えー、自分のチームの生産性とかが上がったりするということが分かってるんですね。じゃあ、えー、部下を、部下の生産性を上げて、で、あなたのチームが業績を上げられるようにするにはどうすれば良いかというと、新年度の最初の時期にですね、えー、一番最初の時期にいかに部下に、まあ、仕事に対する自信とか、あるいは、こう、やってて楽しいという希望を持たせるかってことが重要になると。そこで、えー、やるべきことは、えー、簡単にこなせる仕事をたくさん、数、与えるわけです。そうするとどうなるかっていうと、たくさんこなして、で、しかも失敗する確率が低い仕事をこなしますから、えー、自信が付きますよね、自分は結構仕事が出来ると。で、さらに、えー、人っていうのは、成功すると相手の…それが楽しくなるということが分かってますから、より仕事が楽しくなってくると。こういうことをするだけで、部下の生産性を上げて、それは、まあ、部下の生産性が上がるってことは、もしあなたが上司なら、えー、上司の評価も上がるっていうことですからね。えー、そうやってチームの生産性を高めることが出来ます。で、もしあなたが例えば新入社員側だったら、あるいは、えー、学生として新しく大学に入るとか、そういう立場であれば、同じことを自分にやれば良い訳です。一番最初っから…だいたい最初入ったばっかりの頃っていうのは、高い目標を立てすぎると挫折することが多いので、えー、それを防ぐためになるべく、これはちょっと簡単過ぎるんじゃないかなっていうことでも、たくさん数を作る訳です。その目標というかやるべきタスク、やることを。それを、ポンポンポンポンポンポンと数をこなすことによって、自分の、えー、まあ、能力に自信と、そして自分のこれからの未来に希望を持つことが出来るので、えー、自分の生産性を高めて、えー、より、えー、仕事や、えー、勉強とか、えー、そういったものに自分の能力や才能を発揮することが出来るようになるという方法です。まずは、新年度には、えー、誰でも出来る簡単な仕事やタスク、あるいは勉強を、数をこなすってことを、えー、頭に入れて新年度を迎えていただければ、おそらくあなたの生産性は、えー、去年とは比べ物にならないぐらい、えー、去年度ですね、とは比べ物にならないにならないぐらいに上がると思いますので、是非試してみてください。えー、メンタリストのDaiGoでした。